【行业喜讯】中山建总公司闪耀全国QC竞赛！勇夺特等奖全国第一，彰显中山建筑企业卓越实力
发布时间：2025-09-02点击量：979
近日，中国施工企业协会2025年度QC成果竞赛圆满落幕。我市建筑企业 —— 中山建总一建建设发展有限公司（以下简称 “中山建总”）凭借过硬的技术创新能力与精益求精的质量管理水平，选送的两个QC小组在全国1359 项高水平参赛成果中脱颖而出，创下参赛项目荣誉 “全覆盖” 的耀眼战绩，为中山建筑业赢得全国性荣誉，充分展现了我市建筑行业在质量管理领域的强劲发展势能！
钛合金启航QC小组： 荣膺全国特等奖（第一名）与 最佳发布奖，双冠加冕，彰显卓越创新实力与精湛展示能力。
明阳扬名QC小组： 斩获 一类成果 与 最佳发布奖，实力非凡。
值得关注的是，中山建总此次推荐的两项参赛成果 100% 获奖，两大小组均实现 “一类成果 + 最佳发布奖” 的 “大满贯” 战绩，成为本次全国竞赛中少有的“全满贯”企业，为中山建筑行业树立了质量管理标杆。
未来，协会将持续搭建交流平台、整合行业资源，鼓励更多会员企业学习中山建总“精益求精、勇于创新”的精神，深耕全面质量管理，激发全员创新活力，共同推动中山建筑业向“质量更高、效益更好、竞争力更强”的方向迈进，为我市城市建设与经济发展贡献更多建筑力量！
中山建总企业简介
中山建总一建建设发展有限公司(以下简称“中山建总”)，于2023年7月正式运营，是世界500强广州市建筑集团及下属企业广州工程总承包集团指导下，由广州市房屋开发建设有限公司与中山火炬公有资产经营集团有限公司共同出资设立的国有企业，拥有建筑工程施工总承包、建筑装修装饰工程专业承包、电子与智能化工程专业承包、施工劳务等资质。业务范围包括建筑工程施工总承包、市政公用工程施工总承包、装修装饰、机电安装、建筑劳务等工程类业务。
中山建总近年取得23项企业综合类奖项，科技创新方面获得26项省级以上科学技术奖项，工程创优奖项5项，完成“百千万工程”12项，中山市诚信排名长期稳居前10。同时以中山火炬开发区的产业集群优势及广州市建筑集团建筑业全产业链强优实力为依托，以创高新技术产业合作模式带动传统建筑服务产业转型升级为定位，借助中山特色湾区发展平台，积极发挥企业多元发展优势，为火炬高新技术产业开发区乃至整个中山地区的城市建设提供全方位的建筑全产业链服务，助力中山市经济高质量发展。
中山建总秉承国企责任担当，坚持以当地政府为主导，企业为主体，营造奋发向上的企业文化氛围，推动经营模式、管理模式的创新发展，打造行业服务品质标杆，建设一体化综合性的现代企业。
中山建总QC活动自 2024 年启动至今仅两年时间，便实现了从“行业新锐”到“全国领跑”的跨越式发展，其成长速度与成果质量，堪称中山建筑业质量管理领域的 “加速度” 典范：
2024 年：初试锋芒，奠定基石作为 QC 赛道的“新生力量，中山建总首年出征便展现出强劲潜力：国家级层面：获中国建筑业协会 QC 竞赛二等奖 1 项；省级层面：斩获一类成果 2 项、最佳制片奖 1 项；市级层面：拿下一等奖 1 项、二等奖 1 项、最佳发布奖 1 项。首战告捷的佳绩，为企业后续质量管理升级与全国性突破筑牢根基。
2025 年：厚积薄发，问鼎巅峰。以首年经验为跳板，中山建总开启 QC 能力 “全面进化”：
超前部署：2024年11月即启动新课题，抢占先机。
极致打磨：小组成员彻夜修订word方案，公司领导、员工全员参与4轮高强度预演。
精益求精：严控质量红线，成果发布皆属精品。
终极绽放：国家级荣誉： 特等成果1项（全国第一名）、一类成果2项、最佳发布奖2项。
省级荣誉： 获得一类成果1项，最佳发布奖1项。
市级荣誉： 斩获一类成果2项，最佳发布奖2项。
尤为难得的是，中山建总2025年所有参与发布的 QC 成果，从市级比赛开始，一路披荆斩棘，均同步摘得对应级别 “一类成果” 与 “最佳发布奖”，发布水准获各级评审一致认可，彰显了企业质量管理的 “稳定性” 与 “高标准”。
中山建总在 QC 领域的快速崛起，并非偶然：其背后是 “速度与质量并存” 的体系搭建 —— 两年内构建完整 QC 攻坚体系，以快速学习力支撑精准突破；是 “全员参与” 的文化氛围 —— 从企业领导到基层员工全程投入，让 QC 从 “阶段性活动” 升华为 “常态化文化”；是 “精益标准” 的坚守 —— 将质量控制贯穿课题全流程，以严苛内部审核确保成果成为行业标杆。
事实上，中山建总深耕 QC 活动的价值，早已超越奖项本身：
一、驱动业绩，铸就市场竞争力
QC小组直击施工痛点，通过分层分析、人机料法环测（5M1E）等工具系统解决问题。成果转化为降低成本、提升效率的实绩，并推动流程标准化。国家级荣誉成为企业技术实力的权威背书，直接助力市场开拓与品牌溢价。
二、熔炼团队，培育未来中坚
跨部门QC小组是年轻干部的“练兵场”。成员在协作攻坚中强化凝聚力，在共担目标时提升领导力。竞赛舞台让优秀人才脱颖而出，为企业管理梯队注入鲜活力量。
三、赋能个体，锻造复合能力
从课题攻关到全国发布，员工经历全方位淬炼。
逻辑思维：运用PDCA循环严控问题解决流程
工具实战：灵活应用统计工具完成数据论证
综合素质：成果发布锤炼演说表达与抗压能力
创新意识：在方法论实践中激发突破性思维
四、植入基因，构建改进文化
QC活动将科学方法论融入企业血脉。当分层分析、要因验证成为工作习惯，当PDCA循环贯穿日常管理，持续改进便升华为组织基因，为企业长远发展提供不竭动力。
